根据巡察工作领导小组的安排，2019年12月18日，第三巡察组向国有资产管理处（招投标办公室）反馈巡察情况。第三巡察组组长王香善同志代表巡察组向国有资产管理处（招投标办公室）进行了反馈，指出了巡察发现的主要问题，提出了后期整改的意见和建议，校巡察领导小组成员、党委巡察办主任、监督检查处处长马先辉同志讲话，对国资处做好下一阶段的整改工作提出了具体要求，国有资产管理处处长王树良同志主持会议并作表态发言。
根据校党委统一部署，2019年10月21日至11月30日，对国有资产管理处（招投标办公室）进行了巡察。巡察组认真贯彻《中国共产党巡视工作条例》和省委有关文件精神，听取了国有资产管理处（招投标办公室）情况汇报，聚焦国有资产管理处（招投标办公室）支部党建和业务管理工作，通过发放民主测评表，个别谈话，查阅资料，还走访了相关职能部门，召开座谈会和第三巡察组内部会议，对一些重点情况和问题进行了深入了解。巡察工作领导小组会议听取了巡察情况汇报，同意巡察组的报告，赞同巡察组指出的问题和提出的意见建议，并对国有资产管理处（招投标办公室）整改工作提出了明确要求。
王香善组长指出,自2016年以来，国有资产管理处（招投标办公室）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极落实上级和学校党委决策部署，组织开展“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育，推进国有资产管理体制机制改革，完善国有资产相关规章制度，提升国有资产管理信息化水平，获江苏省教育厅高校资产管理考核评价优秀等级；规范招标流程，努力提升招标质量，为学校高水平大学建设提供了有力保障。巡察中，巡察组发现和干部群众反映的一些问题，主要是：1. 政治引领作用不强，支部生活不规范。党建工作与业务工作融合度不高，党组织战斗堡垒作用发挥不明显，支部工作特色不鲜明。2. 队伍建设重视不够，干部专业素质有待提升。工作中一定程度上存在求稳怕乱，执行政策缺少灵活性和创新性。3. 履职尽责落实不力，部分重点领域监管不到位。国有资产“统筹管理”与“归口管理”相结合的体制机制不够完善，存在多头管理情况。在资产处置等方面存在报废资产积压情况。部分公有房产的历史遗留问题尚未解决。绩效管理整体水平还不高，部分教室、实验室和仪器设备的利用率不高。4. 廉政风险防控不严，招标工作存在薄弱环节。招标评委专家库的建设和管理有待加强。
王香善组长提出了4点意见建议：1. 加强党的领导，充分发挥党支部战斗堡垒作用。2. 强化责任担当，锻造一支高素质干部管理队伍。3. 完善机制体制，切实把全面从严治党落在实处。4. 狠抓工作落实，有效防控采购工作中的廉政风险，努力提高管理水平和服务质量。
马先辉处长对巡察整改提出明确要求：一是要从全面从严治党的政治高度重视此次巡察工作，正确认识巡察组所提出的问题。希望班子成员，全体职工能够树立正确的问题观。二是要制定整改措施，保证整改到位。根据巡察组反馈的意见和问题清单，对标、对表找差距，制定巡察整改方案，抓紧抓细整改措施，通过整改推动改革、促进发展。三是要及时召开专题会议，把问题摆进去进行深刻剖析、对照检查，开展批评与自我批评，提出整改意见和建议明确整改措施和要求。2020年1月10前将召开专题组织生活会情况、班子对照检查材料、整改方案等材料报送巡察办，4月20日前将领导班子整改情况报告、主要负责人组织落实情况报告报送巡察办。
王树良处长表示，国有资产管理处（招投标办公室）诚恳接受党委第三巡察组的巡察反馈意见。将以此次巡察为契机，进一步统一思想，提高站位，将在下一阶段工作中，严格按照巡察组的整改要求和建议，认真履行主体责任和监督责任，明确时限，不折不扣，严肃认真地做好整改。实行“清单制加责任制”，逐项认真研究，对号入座，细化整改措施和时间，把巡察组反馈整改的每一条意见都整改落实到位，做到件件有回音有落实，直到巡察组认可和教职工满意为止，确保向党委巡察组和广大职工交上一份满意的巡察整改工作答卷。王树良还感谢巡察组同志的辛勤付出和提出的宝贵意见。
巡察领导小组成员马先辉、第三巡察组有关成员、国有资产管理处（招投标办公室）全体同志列席会议。
