（一）集中采购评审专家评标业务流程图
（二）集中采购评审专家评标工作流程节点描述
节点 | 流程节点描述 | |
抽取专家 | A1 | 从专家库中随机抽取评审专家 |
通知 | B2 | 工作人员按照专家抽取的顺序通知评审专家参与评标 |
组织 | B3 | 组织评审专家参加标前会，讨论并制定评标细则 |
评审 | C4 | 依据招标文件对投标人的资质进行审查，对投标文件中的技术指标和商务进行评估，做出综合比较和评价 |
评审结果 | C5 | 依据招标文件、投标文件和评标细则对投标人进行评分，推荐中标候选人，签署评审意见 |
评审结果确认 | A6 | 对评审小组推荐的中标候选人程序的规范性和公平公正性进行审核，签署评标结果意见 |
公布评审结果 | B7 | 向全体投标人公布评标结果 |
（三）集中采购评审专家评标工作风险点及控制点
风险点分析 | 控制点分析 | |||||||
编号 | 风险类别 | 风险描述 | 编号 | 控制措施 | 控制实施依据 | 控制频率 | 控制依据 | |
CG013 | B/Q/高 | 存在人情关系，评委有倾向性，缺乏公正性违反职业道德和国家有关廉洁自律规定 | CG01301 | 严格按照法律规定，自觉接受监察、审计部门的监督，认真履行工作职责 | 评委打分表 | 随时 | 国家相关法律法规和学校集中采购评审专家管理办法 | |